亚光的企业创新之路

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  “亚光，成了‘新三板’企业了，它为年后长期资金市场建设迎来‘开门红’。目前，修正药业、哈药六厂、齐鲁制药、怀济堂等国内医药大厂都是亚光的合作伙伴。”温州亚光机械制造有限公司董事长陈国华自豪地对记者说，他们作为中国领先的制药设备供应商，亚光科技在各型胶塞(铝盖)清洗机、过滤洗涤干燥机、原料药精烘孢生产线等专业产品领域，从始至终保持绝对领头羊，并占据了全自动胶塞清洗机、过滤洗涤干燥机近70%的国内市场份额。

  “创新无止境，要做就要在质量、创新上远远领先于同行。套用一句老话就是‘人无我有，人有我优’。还要激发更多员工创造新兴事物的能力，保持企业持续创新力和竞争力。”陈国华回忆说，成立之初，企业没有专利在手，闯市场没有“底气”。于是，亚光便花10万元买了一个胶塞清洗机。这，开启了企业创新之路。

  20多年来，陈国华亲自组织工程技术人员在原产品基础进行上改进、提高、创新。近年来取得了中国装备制造领域多项国内或者世界第一：世界第一台双杠往复式节能真空泵，中国第一台全自动湿法超声波胶塞清洗机，中国第一台药用无菌级过滤洗涤干燥剂，中国第一台超非常快速地旋转刀式无菌粉碎机，中国第一条原料药联动生产线，成为全自动胶塞清洗机和过滤洗涤干燥机国家行业标准的独家起草单位。

  目前，亚光公司已取得50余项国家重要专利技术，先后被授予国家重点新产品企业、国家专利产品企业，并成立了专门的创新专利评审评估委员会，大力推进专利创造、运用、保护和管理等各环节的工作，提高在本领域内的技术发言权。“为了调度员工的科研积极性，我们专门制订了《技术创新奖励制度》，大力奖励在技术创新过程中作出卓越贡献的员工。同时还加强与清华大学、浙江大学等国内外知名科研机构产学研合作，提升企业产品科技含量。”陈国华说，每每技术有突破，公司高层便邀请专家一起会审评估，通过的则委托专利代理公司跟进。

  “亚光每年投入专利管理30多万元，还要加大投入。总有同行问他为何能让产品实现市场高占有率，我的一个重要体会就是，专利管理让企业产品研发销售更有底气，让同行竞争对象不能轻易模仿，企业要走与众不同的路，就必须创新；而要保护企业创新力，专利管理便是最佳途径。”陈国华坦言，他们舍得在设备上投入，每年都在几千万元，完善提高现有产品，积极对产品更新换代，从不懈怠。同时引进复合型人才与职业经理人，把懂得生产、懂得管理懂得制药又懂得制药机械的人才集聚到一起。

  近年来，公司也凭借产品、技术优势不断拓展市场，开发环保、新能源产品，高举高打。“我们确保公司每年保持两位数的上涨的速度，实现2—3年翻一番。做好做强制药机械产业，为降药行业采购成本、降低药品价格、提高人民健康水平做出贡献的同时，参与国际市场之间的竞争，打造中国自己的制药机械国际知名品牌。”采访结束时，陈国华信心满满地说，就像自己当选2008年第29届奥林匹克运动会的火炬手一样，亚光公司将传递激情与梦想，不断超越自我，企业前进、发展的道路上永远没终点！